Una soluzione implementata per affrontare (in modo potenzialmente produttivo o meno) un problema quando il problema è sulla strada di una risoluzione naturale (per via del tempo, delle circostanze o anche un cambio di priorità) ha spesso la conseguenza non voluta di ridare nuova vita al problema, o a volta anche solo alla percezione (in se stessi e negli altri) che il problema ancora esista.
Software as a Service (SaaS) – Questioni Contrattuali
Il modello di business Software as a Service richiede una redazione attenta dei contratti da strutturare tra il proprietario o gestore del software, gli utenti finali ed i suoi distributori. I contratti per questo tipo di modello di business sono spesso redatti e negoziati senza una reale comprensione della struttura tecnica e commerciale del modello e sono quindi spesso inutili o controproducenti.
La gestione dei beni patrimoniali delle coppie internazionali e cross border
La mobilità internazionale degli individui e delle coppie (coppie con la medesima cittadinanza che vivono all'estero, coppie di diversa cittadinanza che vivono nella nazione originaria di uno dei due, coppie di diversa cittadinanza che vivono in una nazione terza) necessitano di regole chiare in relazione alla gestione e condivisione dei beni patrimoniali della coppia a seguito di separazione, divorzio e morte di uno dei membri della coppia. Nell'ambito dell'UE, i Regolamenti del Consiglio (UE) 2016/1103 (applicabile ai regimi patrimoniali fra coniugi) e (UE) 2016/1104 (applicabile alle unioni registrate) hanno tentato di fornire certezza. Per le famiglie internazionali e cross border fuori dall'UE, la situazione è più complessa. E' opportuno quindi un approccio caso per caso orientato alla ricerca di soluzioni pratiche nelle giurisdizioni rilevanti, la volontà delle parti di trovare soluzioni e il tipo di beni coinvolti cosi come nel caso di beni aziendali.
Negoziazione cross-border: gli aspetti interculturali
Una negoziazione tra individui di background culturali diversi può essere disastrosa se gli individui seduti al tavolo non sono consapevoli delle sfumature coinvolte. Le negoziazioni sono difficili perchè coinvolgono profondamente le persone, non solo con i loro obiettivi negoziali dichiarati, ma anche le loro paure, le loro priorità, i loro obiettivi non dichiarati, il loro reale potere decisionale, le peculiarità della loro personalità, stile di conflitto e pregiudizi. Le trattative in un contesto internazionale e inter-culturale aggiungono un'intera nuova dimensione al tavolo negoziale
L’Italia stabilisce il valore legale del blockchain e degli smart contracts
[English Version] La legge n. 12 del 11 febbraio 2019 "Conversione in legge, con modificazioni, del decreto-legge 14 dicembre 2018, n. 135, recante disposizioni urgenti in materia di sostegno e semplificazione per le imprese e per la pubblica amministrazione. (19G00017)" c.d "Decreto Semplificazioni" (GU Serie Generale n.36 del 12-02-2019) è rivoluzionaria per il panorama giuridico italiano ed …
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Intelligenza Artificiale, Robotica e Personalità Giuridica
Quali problematiche giuridiche solleva l'intelligenza artificiale e quali sono le possibili soluzioni per allocare correttamente la responsabilità per danni causati dall'intelligenza artificiale?